醫(yī)藥物流作為物流業(yè)重要細(xì)分市場(chǎng)，供應(yīng)鏈上下游協(xié)同發(fā)展趨勢(shì)明顯，總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)醫(yī)藥物流和流通領(lǐng)域主要呈現(xiàn)了以下新特點(diǎn)。

 

一是監(jiān)管日益嚴(yán)格。

《關(guān)于藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》、《藥品管理法》等政策的推進(jìn)和落實(shí)，特別是隨著藥品采購(gòu)“兩票制”，《十四五規(guī)劃》的出臺(tái)，將我國(guó)藥品流通監(jiān)管要求提到了空前高度。在醫(yī)療器械領(lǐng)域，高密度的飛行檢查，也使器械質(zhì)量安全監(jiān)管愈加嚴(yán)格。

 

二是企業(yè)兼并重組依舊不斷。

行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，規(guī)模醫(yī)藥流通企業(yè)仍在積極布局市場(chǎng)，一些大型醫(yī)藥企業(yè)，繼續(xù)通過(guò)兼并重組等方式吸收網(wǎng)點(diǎn)，布局全國(guó)，向網(wǎng)絡(luò)化、集約化和信息化目標(biāo)不斷邁進(jìn)。醫(yī)藥物流行業(yè)將出現(xiàn)大者愈大、強(qiáng)者愈強(qiáng)的局面。

 

三是專業(yè)化物流企業(yè)快速涌現(xiàn)。

醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)紛紛進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)。同時(shí)，各大醫(yī)藥流通企業(yè)陸續(xù)分出醫(yī)療器械第三方物流體系，成立專業(yè)化的醫(yī)藥物流企業(yè)。隨著市場(chǎng)逐步開(kāi)放，社會(huì)化和專業(yè)化醫(yī)藥物流企業(yè)成為趨勢(shì)。

 

四是服務(wù)模式創(chuàng)新效果較好。

經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，多倉(cāng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式效果較好。企業(yè)采用全國(guó)或省內(nèi)一體化多倉(cāng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)各物流中心聯(lián)動(dòng)，以扁平化的醫(yī)藥物流運(yùn)作模式向客戶提供服務(wù)，減少重復(fù)操作，有效提升運(yùn)營(yíng)效率。

 

五是搶占終端成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

隨著藥品招標(biāo)采購(gòu)、“兩票制”及分級(jí)診療等的陸續(xù)推進(jìn)，藥品外流成為發(fā)展趨勢(shì)。連鎖藥店DTP藥房、慢病管理、中醫(yī)館、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、網(wǎng)上藥店等新型終端不斷擴(kuò)張，更加貼近消費(fèi)者和目標(biāo)客戶，醫(yī)藥物流需求持續(xù)快速釋放。

 

六是醫(yī)藥供應(yīng)鏈加快升級(jí)。

隨著行業(yè)需求特點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用供應(yīng)鏈理念，進(jìn)行橫向或縱向的服務(wù)延伸，向供應(yīng)鏈一體化服務(wù)商轉(zhuǎn)型。各大流通企業(yè)紛紛建設(shè)供應(yīng)鏈一體化管理平臺(tái)，向上下游提供增值服務(wù)和綜合解決方案，提升物流運(yùn)作效率，降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本。

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