國內(nèi)醫(yī)藥冷鏈逐步走向開放，為第三方物流企業(yè)增加入局機會，不同屬性企業(yè)參與醫(yī)藥冷鏈市場，促使國內(nèi)醫(yī)藥冷鏈?zhǔn)袌龈咚僭鲩L。

1、醫(yī)藥冷鏈相對利潤空間更大，是值得布局的新業(yè)務(wù)方向；

2、當(dāng)前醫(yī)藥冷鏈市場格局未完全穩(wěn)定，集中度不高，綜合物流仍有機會；

3、已入局的快遞企業(yè)，在收入規(guī)模上趕超藥企，存在撬動醫(yī)療冷鏈?zhǔn)袌龈窬值目赡堋?/span>

醫(yī)藥物流隨著市場化的逐步推進，該領(lǐng)域內(nèi)的競爭同樣日趨激烈，根據(jù)承接醫(yī)藥冷鏈物流業(yè)務(wù)的企業(yè)性質(zhì)，可大致將醫(yī)藥冷鏈物流的市場參與者分為四類。

1、背靠大樹型——屬于大型醫(yī)藥企業(yè)直屬的物流子公司

這類物流企業(yè)都是之前生產(chǎn)企業(yè)的物流部門，分離后仍然具有得天獨厚的資源優(yōu)勢，背靠流量出口，大部分又是國資背景，是國內(nèi)比較早的一批承接醫(yī)藥冷鏈物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)。

2、靈活分散型——屬于垂直于醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)物流公司

這類物流公司主要為醫(yī)藥企業(yè)提供原料入庫及成品銷售中的物流配送，包含冷鏈恒溫和普通醫(yī)藥、器械的倉儲和運輸服務(wù)，但整體規(guī)模小，分散性強。

3.傳統(tǒng)拓展型——屬于傳統(tǒng)綜合物流企業(yè)

這類企業(yè)主要服務(wù)于傳統(tǒng)的普通物流運輸業(yè)務(wù)，為了擴展業(yè)務(wù)的多樣性，實現(xiàn)差異化競爭和全品類業(yè)務(wù)覆蓋，提高行業(yè)競爭力，開始布局醫(yī)藥冷鏈物流市場，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為醫(yī)藥企業(yè)提供全網(wǎng)的醫(yī)藥、醫(yī)療器械等貨物的倉儲和配送業(yè)務(wù)。

4、末端配送型——屬于電商平臺直屬的物流企業(yè)

這類企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在末端配送，隨著醫(yī)藥電商銷售規(guī)模的持續(xù)增長，電商醫(yī)藥冷鏈物流會在此后的醫(yī)藥冷鏈物流比例中逐步提升，并成為末端醫(yī)藥配送的主力軍。

從當(dāng)前醫(yī)藥冷鏈物流市場的競爭格局狀態(tài)來看，擁有資源和流量入口優(yōu)勢的藥企物流子公司仍然占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢。醫(yī)藥冷鏈物流市場和傳統(tǒng)物流市場類似，同樣是一個比較分散、市場集中度不高的細分領(lǐng)域。雖然藥企的物流子公司利用母公司的賣方市場優(yōu)勢地位，主導(dǎo)了醫(yī)藥冷鏈物流市場，但在市場占有率方面還沒達到很大的優(yōu)勢比例。隨著傳統(tǒng)物流企業(yè)的進入，醫(yī)藥冷鏈物流市場的競爭正在快速加劇。

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