在十四五規(guī)劃中，特意強調了“發(fā)展數字經濟，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合”。而我國當前的醫(yī)藥冷鏈物流經營模式多是企業(yè)自營為主，全國性的倉配網點尚不成熟，更談不上數字化共享。

隨著社會的發(fā)展趨勢，醫(yī)藥貨品的配送服務對象除了包括全國各級醫(yī)院、藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售企業(yè)以外，已經越來越直接面向患者。而醫(yī)藥冷鏈貨品作為溫度高度敏感性貨品，其直配的難度和技術要求非常大。可以講，目前中國主要藥企和物流企業(yè)的冷鏈尚未形成全國的輻射網，尤其是直接針對C端的醫(yī)藥冷鏈物流還很少，C端產品和客戶群的開發(fā)將會是醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)未來的發(fā)展方向。

針對上述需求，醫(yī)藥冷鏈物流相關行業(yè)協會啟動“全國多倉聯動平臺”計劃，即建立協會內部統一的醫(yī)藥三方倉配資源調度平臺系統，以開放式的接口將協會內外部藥企的倉儲與配送資源對接起來，實現針對全國的倉儲、配送需求實現一鍵式的訂單轉接和數據追溯功能。這一模式的好處就是可以快速實現建立覆蓋全國的專業(yè)醫(yī)藥冷鏈物流網絡，同時將各地藥企的專業(yè)倉配資源和能力協調使用起來，即可以提高醫(yī)藥三方物流企業(yè)的盈利能力，又可以將倉配資源與各類物流需求乃至C端配送業(yè)務結合起來，實現各方多贏的效果。

利用協會的資源與號召力，結合出臺醫(yī)藥冷鏈物流類的行業(yè)標準，使用信息技術針對存量資源將各類醫(yī)藥冷鏈物流倉配節(jié)點整合起來，可以快速實現醫(yī)藥冷鏈物流供應鏈的產業(yè)化，也符合國家十四五規(guī)劃的趨勢。

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