醫(yī)藥物流隨著市場(chǎng)化的逐步推進(jìn)，該領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)同樣日趨激烈，根據(jù)承接醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的企業(yè)性質(zhì)，可大致將醫(yī)藥物流的市場(chǎng)參與者分為四類(lèi)。

1、背靠大樹(shù)型——屬于大型醫(yī)藥企業(yè)直屬的物流子公司

這類(lèi)醫(yī)藥物流企業(yè)都是之前生產(chǎn)企業(yè)的物流部門(mén)，分離出來(lái)后具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，背靠流量出口，大部分又是國(guó)資背景，是國(guó)內(nèi)比較早承接醫(yī)藥物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)。

2、靈活分散型——屬于垂直于醫(yī)藥行業(yè)的專(zhuān)業(yè)物流公司

這類(lèi)醫(yī)藥物流公司主要為醫(yī)藥企業(yè)提供原料入庫(kù)及成品銷(xiāo)售中的物流配送，包含冷鏈恒溫和普通醫(yī)藥、器械的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù)，但整體規(guī)模小，分散性強(qiáng)。

3、傳統(tǒng)拓展型——屬于傳統(tǒng)綜合物流企業(yè)

這類(lèi)醫(yī)藥物流企業(yè)主要服務(wù)于傳統(tǒng)的普通物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，為了擴(kuò)展業(yè)務(wù)的多樣性，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)和全品類(lèi)業(yè)務(wù)覆蓋，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始布局醫(yī)藥物流市場(chǎng)。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)藥企業(yè)提供全網(wǎng)的醫(yī)藥、醫(yī)療器械等貨物的倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)。

4、末端配送型——屬于電商平臺(tái)直屬的物流企業(yè)

這類(lèi)醫(yī)藥物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在末端配送，隨著醫(yī)藥電商銷(xiāo)售規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，電商醫(yī)藥物流會(huì)在此后的醫(yī)藥物流比例中逐步提升，并成為末端醫(yī)藥配送的主力軍。 

醫(yī)藥物流市場(chǎng)和傳統(tǒng)物流市場(chǎng)類(lèi)似，同樣是一個(gè)比較分散、市場(chǎng)集中度不高的細(xì)分領(lǐng)域，醫(yī)藥物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在快速加劇。雖然藥企的物流子公司利用母公司的賣(mài)方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，主導(dǎo)了醫(yī)藥物流市場(chǎng)，但在市場(chǎng)占有率方面還沒(méi)達(dá)到相對(duì)的優(yōu)勢(shì)比例。隨著醫(yī)藥物流市場(chǎng)的逐步開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)持續(xù)加劇，特別是對(duì)醫(yī)療器械和醫(yī)用周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加劇烈。

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